• Devi adattare le tue Strategie di Business ad in mondo in rapido cambiamento?

    Decision Alchemist ti darà strumenti AI avanzati e metodi manageriali evoluti per navigare decisioni difficili e puntare ai tuoi obiettivi.

  • Decision Alchemist è un workshop pratico che unisce strumenti AI avanzati e metodi manageriali moderni basati sul Complexity Thinking, per adattare le tue Strategie di Business ad un mondo in continuo cambiamento.

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    Destreggiati nei Dilemmi

    Nel business moderno, ogni decisione importante sembra mettere obiettivi cruciali in conflitto tra loro. Attraverso strumenti innovativi di Polarity Mapping, imparerai a navigare con sicurezza tra queste apparenti contraddizioni. Non dovrai più scegliere tra velocità e qualità, innovazione e stabilità, crescita e profittabilità: scoprirai come orchestrare questi elementi in una strategia armonica e vincente.

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    Adattati Rapidamente a scenari futuri

    In un mondo dove il cambiamento è l'unica costante, la capacità di adattarsi rapidamente fa la differenza tra successo e fallimento. Acquisirai un metodo pratico per prendere decisioni efficaci anche quando le informazioni sono incomplete e gli scenari in continua evoluzione. Scoprirai come mantenere la rotta strategica coinvolgendo il tuo team, trasformando l'incertezza in un vantaggio competitivo.

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    Sfrutta il potenziale dell'AI

    Molti parlano di teoria o presentano solo ChatGPT. Con noi proverai tutte le migliori AI generative sul mercato e potrai sperimentare praticamente quanto stai apprendendo in classe. Ti daremo modo di provare, oltre a ChatGPT, anche Anthropic Claude, Google Gemini, Perplexity, Mistral, DeepSeek e molti altri.

  • A CHI SI RIVOLGE

    PER CHI È

    • Dirigenti C-Level e Manager
    • Imprenditori e fondatori di Startup
    • Funzioni Marketing, Vendite e Prodotto
    • Product Owner, Product Manager, Project Manager

    PER OTTENERE IL MASSIMO

    • Non è richiesta competenze tecniche o esperienza pregressa nell’utilizzo di AI
    • E' necessaria esperienza lavorativa su progetti aziendali in posizioni di responsabilità.
  • LOGISTICA

    PARTECIPANTI

    • Workshop esclusivo limitato a 12 partecipanti
    • Erogabile nei locali aziendali o workshop offsite
    • Strumenti pratici da applicare immediatamente
    • Combinazione unica di framework decisionali e AI
    • Ogni partecipante dovrà usare il proprio laptop

    INCLUDE

    • Materiali e strumenti digitali esclusivi
    • Template per applicare i metodi manageriali dal giorno dopo
    • Accesso ad una ampia selezione tra i migliori modelli di AI del mercato
    • Sessione indivuale di follow-up individuale dopo 30 giorni
  • I NOSTRI TRAINER

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    Andrea Provaglio

    Sono uno degli "agilisti" più senior in Italia, con circa quindici anni di esperienza sul campo e una vasta gamma di clienti in settori diversi (finance, IT, telcom, manifatturiero, biomedicale e altri). Sono attivo sia Italia che all'estero e ho lavorato per quattro anni negli US con un visto per "abilità straordinarie nelle scienze". Nel mio percorso, all'inizio tecnico, mi sono appassionato sempre di più ai temi di leadership, organizzazioni adattive, cultura e persone in contesti Agile. Sul campo ho un approccio basato sul coaching di figure executive e manageriali, e sullo sviluppo di team efficaci. Parlo spesso a conferenze italiane ed estere, dove i miei interventi sono apprezzati per i loro contenuti innovativi.

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    Paolo Sammicheli

    Sono l’autore dei libri Scrum for Hardware, la prima pubblicazione significativa al mondo sull’argomento, Scrum in AI, con prefazione di Jeff Sutherland e Scrum for Hardware Explained. Ho pubblicato diversi case study sull’applicazione di Scrum in ambito industriale come ad esempio Saab Technologies, Vimar Spa e Sisma Spa. Lavoro come Agile Business Coach indipendente e sono un Scrum Trainer per Scrum Inc, un Certified Scrum@Scale Trainer ed ho avuto l’onore di venir citato su Forbes da Steve Denning per il mio articolo “The hype of the Cosmetic Agile”, ove insegno a riconoscere le caratteristiche del Fake Agile e le sue problematiche.

  • Vuoi organizzarlo nella tua azienda?

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